春回大地，萬物競發(fā)。鹽城港智慧港口公司全面貫徹落實集團(tuán)黨委安排要求，明確任務(wù)目標(biāo)，狠抓責(zé)任落實，一季度完成貨物吞吐量2272.65萬噸，同比增長3.1%，主營業(yè)務(wù)收入完成序時目標(biāo)105.2%，同比增長7.7%，歸母凈利潤完成序時目標(biāo)101.1%，同比增長29.1%，順利實現(xiàn)“首季開門紅”，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

聚焦生產(chǎn)經(jīng)營不遺余力“拼”

智慧港口公司堅定履行生產(chǎn)經(jīng)營首責(zé)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，深入推進(jìn)集團(tuán)“123456”總體工作思路，與各企業(yè)以業(yè)務(wù)為平臺，構(gòu)建緊密合作團(tuán)隊，完善合作共贏機(jī)制；密切跟進(jìn)重大項目工程進(jìn)度，加速基礎(chǔ)設(shè)施升級轉(zhuǎn)型；聚焦“專、精、特、新”，加強(qiáng)“一船一策”作業(yè)方案研究，形成具有核心競爭優(yōu)勢的工藝流程，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展。

緊盯目標(biāo)任務(wù)開足馬力“干”

智慧港口公司對照年度任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，以“項目立航年”“提質(zhì)增效年”兩大主題年活動為抓手，充分發(fā)揮港口口岸優(yōu)勢，突出體系化安全生產(chǎn)管理、作業(yè)質(zhì)量管理等基礎(chǔ)管理提升，以點帶面，整體推進(jìn)，扎實提高整體生產(chǎn)效率；持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)檢查、專項檢查，切實提升安全自主管理意識與能力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根本基石。

深挖市場資源鉚足干勁“闖”

一季度，公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)揮作用，深入貫徹落實集團(tuán)新時代“南征北戰(zhàn)闖市場”百日攻堅活動。一方面，堅持“不擇細(xì)流”，對區(qū)域內(nèi)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行全面摸排篩選，繪制體系全面、重點明確的“企業(yè)藏寶圖”；另一方面，堅持“按圖索驥”，帶著目標(biāo)，急客戶之所急，聚焦意向企業(yè)、優(yōu)質(zhì)客戶存在的難點、堵點，解決客戶生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)之困局。

“首季開門紅”目標(biāo)的實現(xiàn)，既是接續(xù)奮斗的強(qiáng)勁東風(fēng)，也是奮起追趕的鏗鏘鼓點，當(dāng)前，二季度的攻堅大幕已全面拉開，智慧港口公司上下將瞄準(zhǔn)目標(biāo)、對準(zhǔn)焦點、開拓進(jìn)取、勇毅前行，為高質(zhì)量融合發(fā)展奠定基礎(chǔ)、貢獻(xiàn)力量。