編者按

9月10日，集團(tuán)召開2025年“百日攻堅(jiān)”動(dòng)員部署會(huì)議，動(dòng)員集團(tuán)上下，切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、集中時(shí)間精力、統(tǒng)籌資源要素、錨定目標(biāo)任務(wù)，以最強(qiáng)的信心、最硬的作風(fēng)和最實(shí)舉措確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)和“十四五”發(fā)展既定目標(biāo)。即日起，集團(tuán)官微開設(shè)《百日攻堅(jiān)》專欄，展現(xiàn)各單位各部門團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難實(shí)際成效，推動(dòng)形成“以實(shí)績(jī)論英雄”的濃厚氛圍，為鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

航運(yùn)集團(tuán)以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感，迅速落實(shí)集團(tuán)“百日攻堅(jiān)”部署會(huì)議精神，圍繞2025年度工作指導(dǎo)意見和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核任務(wù)，全面梳理航線開辟、市場(chǎng)開拓、拓源攬貨、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作任務(wù)，擂響百日攻堅(jiān)戰(zhàn)鼓，全力以赴打好打贏“十四五”收官戰(zhàn)。

錨定目標(biāo)強(qiáng)攻堅(jiān)?深耕主業(yè)提效能

堅(jiān)決按照集團(tuán)“243610”工作要求，堅(jiān)持“在企言企、從商言商，效益優(yōu)先、利潤(rùn)為王”的經(jīng)營(yíng)理念，緊扣生存、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展“三個(gè)保本點(diǎn)”，全力以赴沖刺年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。聚焦主業(yè)攻堅(jiān)，推行集裝箱多式聯(lián)運(yùn)“一單制”“一箱制”業(yè)務(wù)模式，全力暢通“鄭州－鹽城－上海”海鐵聯(lián)運(yùn)通道；依托上港長(zhǎng)三角蘇北20萬標(biāo)箱ICT空箱分中心優(yōu)勢(shì)，成為16家船公司指定還箱點(diǎn)；深化協(xié)作提效，實(shí)現(xiàn)“滬鹽專線”天天班穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)；牢固樹立“過緊日子”思想，踐行成本控制專項(xiàng)行動(dòng)方案，為達(dá)成年度目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

齊心守范強(qiáng)合規(guī)?凝心聚力促攻堅(jiān)

持續(xù)深化“合規(guī)管理年”改革成效，聚焦“制度執(zhí)行”“體系建設(shè)”“重點(diǎn)領(lǐng)域”等核心環(huán)節(jié)，踐行“規(guī)矩、規(guī)律、規(guī)則、規(guī)范”“四規(guī)”理念，形成“合規(guī)為準(zhǔn)繩”“內(nèi)控為傳導(dǎo)”“風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向”“法務(wù)為補(bǔ)充”的管理良性循環(huán)。按照集團(tuán)“100-30-10”分層銜接制度網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建工作要求，開展公司制度“立、改、廢”工作，梳理完善制度33項(xiàng)，提升執(zhí)行與流程管控力；專項(xiàng)督查印章全周期管理，實(shí)現(xiàn)“制度、形式、實(shí)質(zhì)”三合規(guī)；嚴(yán)查公司各類合同履約建檔情況，保障合同“依約履行、處處留痕”；加快推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，全面提升公司合規(guī)管理水平，夯實(shí)攻堅(jiān)底氣，助力“百日攻堅(jiān)”圓滿收官。

安全隱患零容忍?筑牢防線保平安

聚焦“三位一體”風(fēng)險(xiǎn)防控，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為有力抓手，深入細(xì)致地全面排查梳理各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。圍繞危險(xiǎn)貨物作業(yè)、船舶航行以及“三外”管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，迅速展開隱患大排查、大整治，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，明確責(zé)任部門，制定針對(duì)性整改方案并明確時(shí)限。加快落實(shí)危險(xiǎn)貨物堆場(chǎng)分公司及自動(dòng)化堆場(chǎng)短信提醒功能上線，按照風(fēng)險(xiǎn)四色等級(jí)，在辦公場(chǎng)所及作業(yè)區(qū)域張貼安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)牌標(biāo)識(shí)；開展危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸演練，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)與應(yīng)急技能，全面提升公司安全管理效能，為“百日攻堅(jiān)”筑牢安全防線。

下一步，航運(yùn)集團(tuán)將在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)下，以堅(jiān)定不移的決心、雷霆萬鈞的舉措、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，上下一心、勇往直前，堅(jiān)決打贏年度目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，以卓越戰(zhàn)績(jī)助力“十四五”完美收官，為“十五五”開篇貢獻(xiàn)航運(yùn)堅(jiān)實(shí)力量。