今年以來(lái)，阜寧港區(qū)緊緊圍繞鹽城港集團(tuán)“合規(guī)管理”要求，充分利用晨會(huì)、集體學(xué)習(xí)等方式，教育員工改變工作作風(fēng)、端正工作態(tài)度、提升服務(wù)質(zhì)量。

全體員工積極多方面、多途徑聯(lián)系客戶(hù)并承擔(dān)攬貨任務(wù)，在每周一逐個(gè)人上臺(tái)匯報(bào)拜訪(fǎng)客戶(hù)進(jìn)度，并進(jìn)行交流點(diǎn)評(píng)，根據(jù)信息的質(zhì)量和業(yè)績(jī)多少，在月底評(píng)出紅旗、黃旗和黑旗，完成當(dāng)月任務(wù)的，貼紅旗；未完成任務(wù)但有貨源或是有重要信息不貼旗；拜訪(fǎng)客戶(hù)但沒(méi)有獲取有效信息，貼黃旗；無(wú)客戶(hù)信息，無(wú)吞吐量和營(yíng)收，貼黑旗，形成人人有壓力、個(gè)個(gè)有任務(wù)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

建立常態(tài)化拜訪(fǎng)客戶(hù)機(jī)制，將港區(qū)周邊30km服務(wù)半徑按照東益區(qū)、阜城區(qū)、灌溉渠兩岸和通榆河兩岸，劃分為四個(gè)區(qū)域，按照人脈資源劃分給港區(qū)所有同志，并建立客戶(hù)企業(yè)檔案，由固定專(zhuān)人進(jìn)行常態(tài)化維護(hù)和拓展。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，累計(jì)拜訪(fǎng)客戶(hù)22家，維護(hù)客戶(hù)16家。其中與同鑫建材簽訂了年吞吐量150萬(wàn)噸的框架協(xié)議，與鹽城領(lǐng)擎公司已簽訂大豆裝卸業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)年吞吐量8萬(wàn)噸，與濱富重工簽訂了大件運(yùn)輸合作協(xié)議，鹽城騰青建筑公司已完成2萬(wàn)噸的吞吐量，并積極對(duì)接定制全流程服務(wù)計(jì)劃。

下一步，阜寧港區(qū)將堅(jiān)持“定制化服務(wù)”理念，強(qiáng)化客戶(hù)需求和市場(chǎng)規(guī)律分析，深度挖掘市場(chǎng)潛力，摒棄“等靠要”思想，立足存量要增量，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升，全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。