“50天大比武”活動開展以來，投資發(fā)展集團積極圍繞全員“六比”，營造“比學趕超”濃厚氛圍，激勵全體員工“用心用腦去工作，在崗在職在狀態(tài)”，勇做“挑擔人”，爭做有為人。截至10月底，投資發(fā)展集團已超額并提前兩個月完成年度歸母凈利潤指標。

在重視經營發(fā)展的同時，投資發(fā)展集團不忘在解決歷史遺留問題上“比效果、比實招、比銷號”。堅持問題導向，直面遺留問題，著力盤資產、增效能，切實為集中資源做強主業(yè)提供有力保障，為鹽城港集團改革三年行動計劃的落實落地提供強勁動力。

早晨7點，清冷的秋風夾雜著海浪的清新。在熱火朝天的大豐港區(qū)海盜王國施工現場，“轟轟”的機器作業(yè)聲與“釘釘”的鋼筋碰撞聲不絕于耳……工人們安全帽下的頭發(fā)早已被汗水浸濕，身上的衣服更是可以擰出水來。

項目施工現場負責人表示，現在投資發(fā)展集團加密班次、倒排工期，大力改造消防、配電工程。項目改造完成后，將有效推進相關產證辦理工作，確保了國有資產的保值增值。

投資發(fā)展集團嚴格依照“2+5”任務清單序時進度，積極推進不動產證的辦理工作。截至10月31日，已完成大豐港區(qū)中創(chuàng)智能公司機器人項目廠房附屬工程改造項目，后期將持續(xù)跟進消防驗收工作，以確保妥善辦理該項目產證。同時，房產專班穩(wěn)步推進閑置資產處置工作，現場摸排調研了阜寧水上服務區(qū)汽修車間、射陽港筑寶置業(yè)廠房、大豐港區(qū)和順電子廠房、大豐區(qū)能博旺廠房等資產，因地制宜，有針對性地形成了初步處置方案。

“一家人、在一起、手足情、過日子”。這是投資發(fā)展集團董事長袁欣經常跟員工們說的一句話，集團上下也正是這么做的。

下一步，投資發(fā)展集團將深入貫徹鹽城港集團黨委統一部署，積極圍繞“規(guī)劃、投資、建設、管理、運營”一體化方針，全身心投入工作，著力鍛造有責任、有激情、有成效的干事隊伍，直面遺留問題處置，做到一個項目一個項目摸排，一個問題一個問題解決，一個措施一個措施推進，持而不息，有效釋放經營新動能，雷厲風行開創(chuàng)投資發(fā)展集團改革發(fā)展新局面，為鹽城港集團健康有序發(fā)展貢獻力量。