“奮戰(zhàn)一百天、打贏收官戰(zhàn)”，不僅是一次目標(biāo)沖刺，更是一場檢驗(yàn)組織成色、錘煉戰(zhàn)斗堡壘的實(shí)戰(zhàn)大考。自集團(tuán)黨委發(fā)出“百日攻堅(jiān)”動(dòng)員令以來，各級黨組織聞令而動(dòng)、聽令而行，堅(jiān)持把黨旗插在一線、把堡壘筑在前沿，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營增效等重點(diǎn)領(lǐng)域，充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)、資源整合的強(qiáng)大優(yōu)勢，推動(dòng)形成“一個(gè)支部一座堡壘、一個(gè)小組一塊陣地”的攻堅(jiān)格局。

保稅物流中心黨支部：紅色引擎驅(qū)動(dòng)冷鏈突破

保稅物流中心黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)冷鏈業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。面對激烈的市場競爭，黨支部迅速成立“冷鏈拓源黨員突擊隊(duì)”，將組織力轉(zhuǎn)化為開拓市場的戰(zhàn)斗力。支部書記帶頭深入長三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域調(diào)研，精準(zhǔn)對接客戶需求；黨員骨干主動(dòng)攻堅(jiān)，成功推動(dòng)泰國冷凍雞翅、澳洲牛肉等高附加值新品首單落地，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口品類從傳統(tǒng)生鮮向高附加值產(chǎn)品的升級。

在服務(wù)流程優(yōu)化方面，黨支部協(xié)同海關(guān)開通“綠色通道”，優(yōu)化內(nèi)部操作環(huán)節(jié)，將貨物到港入庫時(shí)間壓縮30%，顯著提升了物流效率。同時(shí)，黨支部堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，針對冷鏈業(yè)務(wù)對溫控和溯源的高要求，黨員突擊隊(duì)牽頭完成冷鏈倉庫智能化升級，上線WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)。通過引入物聯(lián)網(wǎng)溫控、條碼溯源和庫存可視化功能，實(shí)現(xiàn)了貨物全程精準(zhǔn)管控，徹底改變了傳統(tǒng)人工管理模式。

此外，黨支部積極聯(lián)動(dòng)多式聯(lián)運(yùn)資源，優(yōu)化“滬鹽專線”運(yùn)輸組織，進(jìn)一步壓縮國際貨物中轉(zhuǎn)時(shí)間，降低客戶運(yùn)輸成本。攻堅(jiān)期間，支部成功拓展3類冷鏈新貨種，客戶滿意度保持100%，以扎實(shí)的服務(wù)實(shí)力和技術(shù)創(chuàng)新為冷鏈?zhǔn)袌龀掷m(xù)開拓筑牢堅(jiān)實(shí)保障。

國際股份公司黨支部：紅帆領(lǐng)航破解發(fā)展難題

國際股份黨支部立足港股上市平臺，緊扣內(nèi)外貿(mào)易、倉儲(chǔ)石化核心主業(yè)，以“攻堅(jiān)堡壘”定位推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促。支部通過“黨員先鋒崗”“攻堅(jiān)突擊隊(duì)”等載體，讓黨員在關(guān)鍵崗位扛重任、破難題。面對內(nèi)外貿(mào)易銜接堵點(diǎn)，黨員骨干帶頭跑市場、聯(lián)客戶，拓寬合作渠道；針對倉儲(chǔ)石化安全與效能挑戰(zhàn)，組建黨員技術(shù)小組深耕管理優(yōu)化與設(shè)備升級，筑牢安全防線。黨支部還著力強(qiáng)化內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)，保障上市公司在高效運(yùn)轉(zhuǎn)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在支部引領(lǐng)下，公司貿(mào)易半徑持續(xù)拓寬，運(yùn)營效能與安全水平同步提升，以黨建“紅帆”引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前行。

響水港開發(fā)集團(tuán)黨總支：堡壘筑在一線 凝聚攻堅(jiān)合力

響水港區(qū)各黨組織積極響應(yīng)攻堅(jiān)號召，推動(dòng)黨建陣地前移，激發(fā)基層“神經(jīng)末梢”活力。通過設(shè)立黨員先鋒崗與責(zé)任區(qū)，黨組織將攻堅(jiān)任務(wù)融入日常崗位，帶動(dòng)全體班員快速掌握新工藝、新系統(tǒng)，形成“黨員帶頭、全員攻堅(jiān)”的生動(dòng)局面。同時(shí)，黨支部創(chuàng)新開展對外黨建聯(lián)建，與江蘇灌河混凝土有限公司、中交一航局等單位圍繞黨建引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新、工程管理等深入交流，共享經(jīng)驗(yàn)、共解難題，為攻堅(jiān)行動(dòng)匯聚外部智慧與資源。通過強(qiáng)化政治引領(lǐng)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、深化內(nèi)外協(xié)同，切實(shí)將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破解生產(chǎn)難題、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)效。

鹽城港引航站黨支部：“紅色之錨”守護(hù)航路安全

鹽城港引航站黨支部以“維護(hù)主權(quán)、保障安全、精心引領(lǐng)、服務(wù)港航”為宗旨，打造“紅色之錨·陽光引航”品牌，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。面對復(fù)雜環(huán)境，支部創(chuàng)新“三位一體”服務(wù)模式，實(shí)施“一船一策”精準(zhǔn)引航，在臺風(fēng)、寒潮等極端天氣下保持100%安全紀(jì)錄，積極融入智慧港口建設(shè)，運(yùn)用一體化云系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控船舶動(dòng)態(tài)，推動(dòng)引航服務(wù)從“保障通航”向“賦能發(fā)展”轉(zhuǎn)型升級。

在保障國家能源安全中，支部組建“LNG船舶突擊隊(duì)”，將船舶進(jìn)出港窗口期預(yù)測精度提升至分鐘級。截至第四季度接卸量突破100艘次，成功刷新最大吃水深度11.65米紀(jì)錄。

當(dāng)前，“百日攻堅(jiān)”已進(jìn)入決戰(zhàn)階段，鹽城港集團(tuán)各基層黨組織正以戰(zhàn)斗姿態(tài)決勝攻堅(jiān)一線，將黨建優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)港口高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。